蚌埠建材召开3月份质量管理专题例会

为推动和促进公司质量管理工作，强化宏观质量管理和解决共性难点问题，4月16日上午，蚌埠建材召开3月份质量管理专题例会，公司副经理邵亚飞及质量、生产、物资、营销相关人员参加，会议由质量研发管理中心主任桑迪主持。

会议伊始，质量研发管理中心成员依次对3月份的质量工作中原材料检测、内控试块留置、实体强度检测及工作中所遇难题等方面进行汇报；随后，生产、营销和物资部门结合实际问题，从生产过程控制、服务质量提升、原材料管控等方面，对公司质量管理方面提出建议，并针对近期外部不可控因素导致的原材料供应问题进行讨论，找出最佳解决方案。

会议最后，邵亚飞对与会人员所提出的问题一一解答，针对下步工作提出以下四点要求：一是加强部门协同，团结一致，共解难题；二是强化执行能力，服务注重细节，细节决定质量；三是提升数据收集能力，提高主观能动性，实时延展分析，利于提高工作实效；四是对待繁杂性、重复性日常工作要持之以恒、保持工作热情，为公司“十四五”质量管理工作奠定坚实的基础。