加强预算管理 提升经营质量——蚌埠建材召开2020年年中预算执行情况分析及下半年预算调整会议

为推动公司全面深化预算管理工作，进一步提高公司经营管理水平，7月8日上午，蚌埠建材组织召开了2020年年中全面预算执行情况及下半年预算调整分析会议。会议由副经理陈正勇主持。
会议伊始，财经管理中心负责人王云沄组织大家学习了《安徽建工集团股份有限公司全面预算管理办法》，通报分析了上半年全面预算执行情况，明确了下半年预算目标。随后，各中心负责人结合公司实际情况及本部门岗位职责，从“产、供、销、人、财、物”等方面，提出了保证完成全年预算目标任务的具体措施及建议。领导班子成员结合各自分管工作,对下半年预算管理重点工作进行了安排部署。
    会议最后，安建建材副总经理、蚌埠建材党支部书记、总经理陶良敬结合上半年公司全面预算执行情况和存在的主要问题，对公司下半年预算管理工作提出了四点具体要求：一是抢订单，保持公司发展的连续性，为下半年和2021年做好订单储备；二是稳增长，合理配置资源要素，实现稳定、快速增长目标；三是强管理，进一步加强基础管理，不断挖潜降耗，继续提升发展质量；四是促提升，切实发挥预算在企业管理、稳定增长、促进提升等方面的积极作用，促使公司全面预算目标的实现。